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                                第一篇  经销商的历史悲情和出路探讨 
一、经销商的内忧外患 
二、关于竞争的探讨
三、经销商为什么总做不大?
四、经销商未来的出路在哪里?   
五、 经销商的七大转变:
第二篇  厂商关系变革与创新
一、一体化发展,共赢思维
二、厂与商的不同角度
三、厂商关系的三阶段:主导--博弈--联盟
四、厂商关系9定律
五、维护良好厂商关系的三大原则
六、我们是在一条船:合则共赢,分则双输
第三篇 经销商做大做强五大基因解密 
基因一:找好的厂家合
1、经销商找好厂家的好处
2、如何选择一个好厂家?
3、普通厂家与优秀厂家的区别
4、经销商如何获得厂家支持?
5、厂家投入市场时考虑的因素
6、品牌的作用---品牌靠双方共同维护
7、为什么要进行品牌运营?---“五化”现状
8、选择“长跑型”品牌做搭档
基因二:建立与企业一脉相传的文化理念 
10年后,您的公司在干什么? 为什么会有不同的命运? 
1、经销商的文化理念的定义 
2、战略最大的敌人是文化---企业文化的形成
3、了解企业的文化理念---道不同不相为谋 
4、经销商愿景设计四要素 
5、经销商的文化理念 
6、厂商共心方可赢天下                             
 
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                                动力胜于能力---挖掘销售人员源源不断的动力,突破业绩瓶颈;
情商胜于智商---建立阳光心态,提高销售人员情商,百折不挠;
态度决定高度---培养营销团队的敬业精神和良好的工作态度;
思路决定出路---开拓营销新思路,学习最前沿的大客户销售策略;
沟通加强关系---学会高效沟通,建立良好关系,促进大客户开发;
技能提高胜算---全面系统提升销售技能,掌握大客户开发策略;
服务促进忠诚---建立高效的大客户服务系统,提高客户忠诚度;
狼性成就速度---培养团队目标感和狼性文化,推动业绩增长。                             
 
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                                动力胜于能力---挖掘销售人员源源不断的动力,突破业绩瓶颈;
情商胜于智商---建立阳光心态,提高销售人员情商,百折不挠;
态度决定高度---培养销售团队的敬业精神和良好的工作态度;
思路决定出路---开拓营销新思路,好的经营让销售变得简单;
细节决定成败---掌握管理细节,提升管理技能,驾驭业务团队;
沟通加强关系---学会高效沟通,建立良好氛围,促进客户开发;
技能提高胜算---全面系统提升销售技能,掌握成功销售策略;
服务促进忠诚---建立高效的客户服务系统,提高客户忠诚度;
狼性成就速度---培养团队目标感和狼性文化,推动业绩增长;
团结成就卓越---学会团结协作,优势互补,打造卓越销售团队。
                             
 
 
                
                    
                
                             
                
             
	
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